Jaarplan 2022
In dit jaarplan beschrijven we de belangrijkste (beleids)ontwikkelingen en aandachtspunten binnen de thema’s waarop we projecten ontwikkelen voor 2021 en daarna.
In dit jaarplan beschrijven we de belangrijkste (beleids)ontwikkelingen en aandachtspunten binnen de thema’s waarop we projecten ontwikkelen voor 2021 en daarna.
Naar schatting leidt ongezonde voeding jaarlijks tot maar liefst 12.900 doden en kost het ons land 6 miljard euro aan zorg. Hoog tijd dus, én genoeg redenen, om gezonder én duurzamer te gaan produceren en consumeren in Nederland.
Het doel van dit praktijkonderzoek is om herstelkansen voor mensen met een verslaving te verbeteren door de continuïteit en eenduidigheid van herstelondersteunend werken van verslavingszorg naar het sociaal domein te vergroten.
Afgelopen zomer kondigde Hamit Karakus zijn vertrek aan bij Platform31-IVO. De daaropvolgende wervings- en selectieperiode resulteerde in het aanstellen van Victor Everhardt die als nieuwe directeur-bestuurder van Platform31-IVO officieel zal starten op 18 februari 2022.
Een bekende metafoor binnen de gezondheidsbevordering is die van de bal en de berg. Gezond leven is als een zware grote bal een berg op duwen. Hoe steiler en hoger de berg -of hoe ongezonder en uitdagender de leefomgeving- hoe moeilijker het is om de bal omhoog te duwen. Als je even niet oplet, rolt de bal weer terug naar waar je begonnen was. Dit wordt vaak afgebeeld als één persoon die deze bal de berg op probeert te duwen. In mijn verhaal zijn er echter vier vrienden die samen de bal de berg opduwen.
Hoe zorg je dat werknemers meedoen met het stoppen-met-rokenaanbod? Onderzoeksinstituut IVO, Universiteit Maastricht en Pharos organiseerden op 14 september en 16 november 2021 webinars voor werkgevers over stoppen met roken.
Hoe zorg je dat werknemers meedoen met het stoppen-met-rokenaanbod? Onderzoeksinstituut IVO, Universiteit Maastricht en Pharos organiseerden op 14 september en 16 november 2021 webinars voor werkgevers over stoppen met roken.
Waar we zeker van kunnen zijn, is dat wie je bent – om nog maar te zwijgen van wat we doen en zeggen – invloed heeft op de deelnemers van je onderzoek en daarmee je onderzoeksresultaten. Wat ik als cultureel antropoloog eigenlijk al wel wist – dat de realiteit niet objectief gekend kan worden, maar altijd een sociale constructie is – ervaarde ik nu in de praktijk. Ik heb me voorgenomen vaker na te denken over hoe (niet: of) ik mijn onderzoek beïnvloed. En dat ook te bespreken met deelnemers zelf. Want als onderzoek dan toch altijd subjectiviteit bevat, laten we die dan ook erkennen en onderzoeken.
Waar we zeker van kunnen zijn, is dat wie je bent – om nog maar te zwijgen van wat we doen en zeggen – invloed heeft op de deelnemers van je onderzoek en daarmee je onderzoeksresultaten. Wat ik als cultureel antropoloog eigenlijk al wel wist – dat de realiteit niet objectief gekend kan worden, maar altijd een sociale constructie is – ervaarde ik nu in de praktijk. Ik heb me voorgenomen vaker na te denken over hoe (niet: of) ik mijn onderzoek beïnvloed. En dat ook te bespreken met deelnemers zelf. Want als onderzoek dan toch altijd subjectiviteit bevat, laten we die dan ook erkennen en onderzoeken.
Voor professionals in de verslavingszorg stelden onderzoeksinstituten NISPA en IVO de handreiking ‘Opiaatonderhoudsbehandeling bij heroïneverslaving met medische heroïne, methadon en buprenorfine’ op. Dit document biedt een helder overzicht van wat kwalitatief goede zorg is voor mensen met een opiaatverslaving.